وبلاگ توجو
یادداشتها و راهنماهایی برای تصمیمگیری بهتر
چطور نویسندهٔ پروندهٔ توجو شویم و از تجربهٔ کاریمان درآمد بسازیم؟
اگر یک تجربهٔ واقعی مدیریتی یا کسبوکاری دارید که ارزش آموزشدادن دارد، میتوانید آن را به یک پروندهٔ تعاملی تبدیل کنید — و هر بار که کسی آن را بازی میکند، سهمی از درآمد بگیرید.
تیم توجو · ۱۴۰۵/۵/۲۹
پنج خطای رایج تصمیمگیری که مدیران ایرانی بیشتر از همه با آن دستوپنجه نرم میکنند
از تصمیمگیری تحت فشار روابط شخصی تا نادیدهگرفتن هزینهٔ فرصت — این پنج الگوی اشتباه، در پروندههای واقعی توجو بارها تکرار شدهاند.
تیم توجو · ۱۴۰۵/۵/۲۹
چطور تیمهای سازمانی را با شبیهسازی تصمیمگیری آموزش دهیم؟
برگزاری یک کارگاه آموزشی برای تیم مدیران میانی، معمولاً یا خیلی تئوری میماند یا خیلی گران تمام میشود. کمپینهای گروهی توجو یک راه سوم است.
تیم توجو · ۱۴۰۵/۵/۲۹
مهارتهای نرم مدیریتی را چطور میشود واقعاً اندازه گرفت و تقویت کرد؟
«مهارت ارتباطی خوب» و «تفکر استراتژیک» در رزومهها راحت نوشته میشوند، اما اندازهگیری و تقویت واقعیشان کار سختی است. راهی که در توجو برای این مسئله ساختهایم.
تیم توجو · ۱۴۰۵/۵/۲۹
چرا شبیهسازی تصمیمگیری، مؤثرتر از دورههای تئوری مدیریت است؟
چرا بعد از سالها دوره و کتاب مدیریتی، هنوز سر یک تصمیم واقعی مردد میمانیم؟ پاسخ در فاصلهٔ بین «دانستن» و «تصمیمگرفتن زیر فشار» است.
تیم توجو · ۱۴۰۵/۵/۲۹